Консалтинг бизнес-процессов
при построении и ведении бизнеса
Повышение эффективности и прибыльности бизнеса клиентов методом консалтинга бизнес-процессов — одна из наших главных задач.
Консалтинг бизнес-процессов — это стратегически важная отрасль, которая помогает компаниям оптимизировать свою деятельность и достигать поставленных целей. Эксперты в этой области предлагают комплексные решения для улучшения эффективности и повышения конкурентоспособности компании.
Этапы консультирования по бизнес-процессам включают в себя:
- Анализ текущего состояния компании.
- Выявление узких мест и проблемных зон.
- Разработка стратегии оптимизации фирмы.
- Внедрение изменений и контроль за их реализацией.
- Оценка результатов и корректировка стратегии при необходимости.
Положительные моменты консалтинга бизнес-процессов:
- Повышение эффективности и производительности компании.
- Снижение издержек и оптимизация.
- Улучшение качества продукции или услуг.
- Адаптация к изменяющимся рыночным условиям.
- Развитие и совершенствование внутренних структур компании.
Благодаря профессиональному консалтингу компании могут достичь отличных высот в своем развитии и стать более конкурентоспособными на рынке.
Какие проблемы может решить консалтинг
Благодаря бизнес-консультации ваша компания сможет преодолеть застой и двигаться вперед. Эксперт снаружи чаще всего обнаруживает корень проблемы, которая может остаться незамеченной внутри компании.
Компания стремится к развитию, однако сталкивается с определенными трудностями в этом процессе. На помощь приходит опытный специалист по бизнес-консультированию, который проведет анализ текущей ситуации и поможет выявить потенциальные точки роста для компании.
Если ваша компания столкнулась с кризисом, а продажи падают, не отчаивайтесь! Обратитесь к профессионалам, которые помогут выявить проблемные зоны, определить другие направления развития и сократить издержки. Не стоит медлить, действуйте прямо сейчас, чтобы сохранить бизнес на плаву и обрести огромные возможности для роста.
Если сотрудники не умеют корректно обрабатывать негативные отзывы, это может нанести ущерб репутации компании. Специалист по консалтингу поделится методами работы с возражениями и негативом, способствующими укреплению лояльности аудитории.
Если вы замечаете, что ваш бизнес стал менее продуктивным, не стоит ждать, пока проблема усугубится. Обратитесь за консалтингом – это поможет внести необходимые изменения и повысить эффективность вашей компании. Не стоит терять время, действуйте прямо сейчас, чтобы достичь небывалых успехов!
Если вы столкнулись с ситуацией, когда общепринятые нормы не приносят результатов, обратитесь к нам за бизнес-консалтингом. Наши специалисты помогут вам найти индивидуальное решение для вашей конкретной задачи. Мы здесь, чтобы помочь вам развивать вашу компанию успешно и эффективно.
Процессный консалтинг и рекомендации от экспертов компании "ИТеХ" способствуют устойчивому долгосрочному росту и улучшению показателей наших клиентов.
Мы предлагаем консультации по бизнес-процессам, чтобы помочь вашей компании стать более эффективной и результативной. Наши специалисты помогут выявить проблемные моменты и предложат оптимальные решения для их устранения. Обратившись к нам, вы получите комплексное сопровождение и поддержку в оптимизации вашего бизнеса.
Наши услуги
Сотрудничество с компанией ИТеХ позволит вам:
- Повысить рост чистой прибыли
- Оптимизировать затраты
- Расширить рынки сбыта
- Сократить временные затраты
- Выстроить систему управления
- Повысить эффективность управления
- Сократить риски
- Масштабировать свой бизнес
- Оптимизировать систему мотивации
Кому и когда может быть полезно сотрудничество с нами
Кто будет работать над вашим проектом
Эксперт по консалтингу и оптимизации бизнес-процессов с более чем 20-ти летним опытом . Запустил десятки проектов в области инжиниринга и сферы услуг с нуля до получения клиентом устойчивой прибыли.
Эксперт в области построения отделов продаж, систематизации бизнеса и описания бизнес процессов. Разработал и реализовал ряд проектов по трансформации и масштабированию бизнеса в логистике и промышленности.
- Топанов Павел Васильевич
- Судаков Виталий Владимирович
Этапы работ по консалтингу бизнес-процессов
Бесплатная консультация
Ответ на любой вопрос
Заданный вовремя вопрос и профессиональный ответ на него обеспечат экономию времени и ресурсов в дальнейшем
Наши цены
Цена работ по конслтингу бизнес-процессов зависит от объема и характера услуги, срока действия договора. Постоянные клиенты Компании «ИТеХ» могут рассчитывать на скидки и более выгодные условия, так как при очередном визите всё необходимое для анализа будет уже доступно. При предварительном (крайне приблизительном) расчете надо рассматривать цену от 3000-5000 руб/час
О компании
Компания ИТеХ существует на рынке программных решений для бизнеса с 2002 года. Наш основной вид деятельности — предоставление услуг в области автоматизации бизнес-процессов в логистике, промышленности, на предприятиях торговли и сферы услуг, в строительных компаниях.
Реализованные проекты
Только малая часть из реализованных за 20 лет проектов
Внедрение бюджетирования
Проведен аудит процессов бюджетирования, скорректированы статьи доходов и расходов, внедрена система для ведения бюджетов, настроено формирование БДДС на основании БДР, внедрен платежный календарь.
Расчет налогов
Разработана система автоматического расчета плановых налогов на основании БДР и прочих вспомогательных данных. Настроено распределение налогов по подразделениям и юридическим лицам.
Корпоративный портал
Внедрен корпоративный портал, размещена реферальная программа для поиска сотрудников, настроена интеграция с почтовым клиентом, всеми применяемыми мессенджерами и социальными сетями
Внедрение HR CRM
Подобрана и внедрена удобная и юзабельная система для сотрудников HR, скорректированы процессы рекрутинга персонала с учетом перевода работы в HR CRM.
Развитие сотрудников
Разработана программа развития профессиональных компетенций ключевых сотрудников компании, подготовлена система оценки персонала через тестирование полномочий и подготовленности.
Маркировка товаров
Проведены консультации по товарным группам, подлежащие обязательной маркировке товаров. Подобрано оборудование для маркировки, описаны процессы, подлежащие изменению для соблюдения норм законодательства.
Система электронного документооборота
Проведено сравнение информационных систем для внедрения, подготовлен список изменений, которые необходимо произвести в процессах, список доработок и интеграций с текущими информационными системами.
Оптимизация бизнес-процессов
Проведен аудит бизнес-процессов компании, составлены технологические карты процессов по подразделениям, подготовлены предложения по оптимизации «узких» мест критичных оптимизации бизнеса
Расчет кредитной нагрузки
Разработана система расчета необходимых кредитных обязательств, распределения кредитной нагрузки по подразделениям компании и направленим бизнеса и юридическим лицам.
Дебиторка и кредиторка
Автоматизирован расчет дебиторской и кредиторской задолженности на основании большого количества условий и типов договоров для уменьшения объёма ручной работы и исключения влияния субъективных факторов.
Разделение информационных систем
Проведено разделение информационной системы единой компании при дроблении бизнеса. В рамках каждого отдельного бизнеса были созданы самостоятельно функционирующие информационные системы.
Гарантии работ по консалтингу бизнес-процессов
Нас отличает творческий и индивидуальный подход к любой задаче. Поэтому наши решения и работают во многих сферах
Ярмищенко Владимир Иванович
Индивидуальный предприниматель
За время сотрудничества сотрудники компании ИТеХ подтвердили свой профессиональный статус, компетентность и активность в решении поставленных задач.
Каргополов Виктор Иванович
Директор по маркетингу
Компания ИТеХ оказывала услуги в области управленческого консалтинга по управлению проектами и зарекомендовала себя как исполнительная, ответственная организация
Мы можем вдохновить и преобразить ваш бизнес
Что вы можете получить от нас и нашей команды, если вы начнете с нами преобразовывать свой бизнес
Инструменты управления проектами
Предложения по программному обеспечению
Архитектуру облачной автоматизации
от 80 000 руб.
- Автоматизация
- Стратегия бизнеса
- Корпоративная стратегия
- Продвинутая аналитика
- Оптимизация маркетинга
Проекты по автоматизации отраслей бизнеса
Мы реализуем проекты по автоматизации бизнеса в различных сферах бизнеса
Строительство
Разработана и запущена тендерная площадка для закупки материалов, внедрена система подготовки смет, автоматизирован учет и бюджетирование объектов строительства.
Девелопмент
Внедрена система учета коммерческой недвижимости, подготовлена система оценки маркетинговых мероприятий в торговых центрах, автоматизирован расчет арендной платы для арендаторов.
Общепит
Внедрена система продаж по направлениям деятельности, автоматизирован учет товаров и расчет калькуляции блюд, выполнена интеграция в кассовым оборудованием.
Транспорт
Внедрена система учета автотранспортных средств бизнеса, автоматизирован учет обслуживания автопарка (ремонт, страхование), затрат на ремонт и бензин, путевых листов.
Розница
Внедрена система учета товаров, разработана методика пополнения товарных запасов торговых точек, автоматизировано ценообразование по группам товаров и по видам продаж
Производство
Внедрена система управления ресурсами производственной компании, автоматизирован учет планирования закупок, производства, продаж, расчета себестоимости продукции и отпускных цен
Машиностроение
Проведен предпроектный анализ, сформировано бизнес-обоснование проекта по диспетчеризации и унификации производства в машиностроении, уменьшению потерь при технологических операциях
Оставить заявку на консалтинг бизнеса
Если у вас есть вопросы или проект по автоматизации бизнеса, то обратитесь к нам. Вместе мы точно что-то придумаем
