Аудит бизнес-процессов в компании

Заказать аудит
Анализ и апробация рабочих бизнес-процессов в компании осуществляются для определения их эффективности и соответствия установленным корпоративным нормам. 
Бесплатная консультация

Для чего необходим анализ бизнес-процессов

Изучение ключевых процессов бизнеса на предприятии позволяет оценить общую стабильность системы управления и ее потенциал для дальнейшего развития. В результате анализа вы получите исчерпывающий отчет с детализированными предложениями по оптимизации процессов.
Ключевые цели интегрированного аудита бизнес-процессов включают в себя:

  1. Выявление и анализ текущих бизнес-процессов в организации.
  2. Оценку уровня развития и зрелости этих процессов.
  3. Идентификацию проблем, несоответствий и разрывов в системе бизнес-процессов, влияющих на эффективность как отдельных процессов, так и компании в целом.
  4. Определение возможностей для улучшения работы компании.
  5. Разработку решений для повышения эффективности конкретных бизнес-процессов и операционной деятельности организации.

Что включено в анализ процессов бизнеса

Мы проводим тщательную проверку бизнес-процессов, используя обширный контрольный список. Этот список разработан в соответствии с передовыми методами управления, обогащен нашим более чем двадцатилетним опытом и постоянно совершенствуется. Аудит бизнес-процессов дает возможность выявить:

01

Определение точек потерь информации во взаимосвязанных процессах

02

Вся компания ли следует единой методике при решении стандартных задач бизнеса?

03

Оценку соответствия работы в рамках процессов целям и стратегии организации.

04

Осознают ли сотрудники важность и ценность своего участия в работе компании?

05

Согласована ли стратегия бизнеса и показатели его процессов

06

Документооборот облегчает задачи бизнеса или создаёт препятствия

07

Насколько критичны требования бизнеса к компетентности сотрудников

08

Как влияют бизнес-процессы на ключевые риски и умеют ли они их снижать

Что получит бизнес после проведения аудита

Анализ бизнес-процессов в компании
1 / 1

Кому нужен аудит бизнес-процессов

  • Компании из различных сфер, стремящаяся к улучшению своих операций и укреплению общей стабильности бизнеса. 
  • Организации, нуждающаяся в квалифицированной внешней экспертной поддержке для усиления эффективности своих процессов. 

Бесплатная онлайн-консультация

Ответ на любой вопрос

Задать вопрос

Заданный вовремя вопрос и профессиональный на него ответ обеспечит экономию времени и ресурсов в будущем

Какие проблемы решает аудит бизнес-процессов

  • Идентификация и устранение узких мест в рабочих процессах.
  • Оптимизация действующих процедур для повышения общей эффективности.
  • Улучшение координации между различными подразделениями компании.
  • Снижение затрат за счет более рационального использования ресурсов.
  • Повышение качества продукции или услуг за счет стандартизации процессов.
  • Повышение качества продукции или услуг за счет стандартизации процессов.
  • Создание системы управления.
  • Построение прозрачной системы делегирования.
  • Формирование командной работы бизнес-процессов.
  • Обеспечение своевременного достижения целей.
  • Снижение претензий клиентов при росте бизнеса.
  • Минимизация беспорядка в работе.
  • Предотвращение потерь в продажах
  • Укрепление лояльности клиентов.

Этапы анализа бизнес-процессов

1.
Определение целей и области анализа
2.
Сбор информации
3.
Моделирование текущего состояния процессов (AS-IS)
4.
Анализ процессов
5.
Разработка модели оптимизированных процессов (TO-BE)
6.
Разработка плана реализации
7.
Тестирование и внедрение изменений
8.
Мониторинг и контроль

О компании

Компания ИТеХ существует на рынке программных решений для бизнеса с 2002 года. Наш основной вид деятельности — предоставление услуг в области автоматизации бизнеса и бизнес-процессов в логистике, промышленности, на предприятиях торговли и сферы услуг, в строительных компаниях. 

Преимущества автоматизации бизнеса от ИТеХ

Анализ бизнес-процессов в компании

Проведём комплексный аудит вашего бизнеса, выявим его особенности и сформируем структуру будущего решения

Анализ бизнес-процессов в компании

Выполним подготовку программного обеспечения: установим, настроим и введём в эксплуатацию

Анализ бизнес-процессов в компании

Обучим персонал компании для работы с новым оборудованием и программным обеспечением.

Анализ бизнес-процессов в компании

Осуществляем круглосуточную поддержку 24/7 и проводим консультации для сотрудников

Наши цены

Цена зависит от объёма работ, вида бизнеса и сложности проекта 

от 3000 — 5000 руб./час

Реализованные проекты по автоматизации бизнеса

Только малая часть из реализованных за 20 лет проектов

Гарантии работ по автоматизации бизнеса

Нас отличает творческий и индивидуальный подход к любой задаче. Поэтому наши решения и работают во многих сферах бизнеса 

лет опыта
0 +
клиентов
0 +
результат
0 %
Анализ бизнес-процессов в компании
Ярмищенко Владимир Иванович

Индивидуальный предприниматель

5/5

За время сотрудничества сотрудники компании ИТеХ подтвердили свой профессиональный статус, компетентность и активность в решении поставленных задач.

Анализ бизнес-процессов в компании
Каргополов Виктор Иванович

Директор по маркетингу

5/5

Компания ИТеХ оказывала услуги в области управленческого консалтинга по управлению проектами и зарекомендовала себя как исполнительная, ответственная организация

Мы можем вдохновить и преобразить ваш бизнес

Что вы можете получить от нас и нашей команды, если вы начнете с нами преобразовывать свой бизнес

Инструменты управления проектами
Предложения по программному обеспечению
Архитектуру облачной автоматизации

от 80 000 руб.

Начнём работать?

Проекты по автоматизации отраслей бизнеса

Мы реализуем проекты по автоматизации бизнеса в различных сферах бизнеса

Оставить заявку на автоматизацию бизнеса

Анализ бизнес-процессов в компании

Если у вас есть вопросы или проект по автоматизации бизнеса, то обратитесь к нам. Вместе мы точно что-то придумаем 

Оставить заявку

Оставить заявку

Мы с вами свяжемся в ближайшее время

Статьи по автоматизации бизнеса