Внедрение ERP системы
«под ключ» или доработаем вашу
Быстрее, эффективнее и больше прибыли
Внедрение ERP системы, в отличие от отдельных решений, превращает работу вашего бизнеса в единый высокоэффективный и прибыльный механизм
01
Связываем все элементы бизнеса в единую комплексную систему
02
Повышаем прозрачность и оперативность бизнес процессов
03
Обеспечиваем эффективность управленческих решений
04
Снижаем издержки и увеличиваем прибыльность бизнеса
Возможности ЕРП систем
Внедрение ERP-системы — переход на цифровое управление бизнесом, которое позволит:
Обеспечить прозрачность и масштабируемость бизнеса
Гибко реагировать на быстро меняющуюся конъюнктуру рынка
Организовать взаимодействие бизнеса в едином пространстве
Формировать объективную отчетность
Подробно о внедрении ERP
Внедрение позволит принимать обоснованные управленческие решения.
Специалисты по внедрению ERP
Внедренческий бизнес от реальных экспертов
Судаков Виталий Владимирович
Эксперт в области построения отделов продаж, систематизации бизнеса и описания бизнес процессов. Разработал и реализовал ряд проектов по трансформации и масштабированию бизнеса в логистике и промышленности.
Специалист по внедрению ERP систем и аудиту бизнеса
Топанов Павел Васильевич
Эксперт по управлению проектами и оптимизации бизнес-процессов с более чем 20-ти летним опытом. Запустил несколько проектов в области инжиниринга и сферы услуг с нуля до получения клиентом устойчивой прибыли.
Специалист по реинжинирингу бизнес-процессов и анализу финансовых моделей
Проекты по внедрению ERP
Строительство
Разработана и запущена тендерная площадка для закупки материалов, внедрена система подготовки смет, автоматизирован учет и бюджетирование объектов строительства.
Девелопмент
Внедрена система учета коммерческой недвижимости, подготовлена система оценки маркетинговых мероприятий в торговых центрах, автоматизирован расчет арендной платы для арендаторов.
Общепит
Внедрена система продаж по направлениям деятельности, автоматизирован учет товаров и расчет калькуляции блюд, выполнена интеграция в кассовым оборудованием.
Транспорт
Внедрена система учета автотранспортных средств бизнеса, автоматизирован учет обслуживания автопарка (ремонт, страхование), затрат на ремонт и бензин, путевых листов.
Розница
Внедрена система учета товаров, разработана методика пополнения товарных запасов торговых точек, автоматизировано ценообразование по группам товаров и по видам продаж
Производство
Внедрена система управления ресурсами производственной компании, автоматизирован учет планирования закупок, производства, продаж, расчета себестоимости продукции и отпускных цен
Машиностроение
Проведен предпроектный анализ, сформировано бизнес-обоснование проекта по диспетчеризации и унификации производства в машиностроении, уменьшению потерь при технологических операциях
Внедрение «под ключ»
1. Анализ и функциональное моделирование. Анализ текущего состояния бизнес-процессов и разработка модели будущей системы
2. Доработка и настройка. Настройка стандартных функций ERP под специфику бизнеса и разработка дополнительных модулей.
3. Миграция данных. Перенос существующих данных в новую систему с учетом всех требований к качеству и целостности информации.
4. Опытная эксплуатация. Тестирование системы в реальных условиях работы для выявления и устранения возможных недочетов.
5. Ввод в эксплуатацию. Окончательный запуск системы и переход на новую платформу управления ресурсами компании.
6. Техническая поддержка. Обеспечение поддержки пользователей и решение возникающих в процессе работы вопросов.
Бесплатная консультация по внедрению ЕРП
Ответ на любой вопрос
Эксперт даст все нужные вам ответы, если получит нужные ему вопросы.
О компании
Компания ИТеХ существует на рынке программных решений для бизнеса с 2002 года. Наш основной вид деятельности — предоставление услуг в области автоматизации бизнеса и бизнес-процессов в логистике, промышленности, на предприятиях торговли и сферы услуг, в строительных компаниях.
Частые вопросы
Эксперт даст все нужные вам ответы, если получит нужные ему вопросы.
ERP (Enterprise Resource Planning) система — это комплексное программное решение, предназначенное для интеграции всех процессов и функций внутри компании. Основные преимущества включают:
- Централизация данных: ERP объединяет данные со всех отделов, обеспечивая единую точку доступа к информации.
- Оптимизация процессов: Автоматизация и стандартизация бизнес-процессов помогают увеличить эффективность и сократить затраты.
- Улучшенный анализ данных: Системы ERP обладают инструментами для анализа и отчетности, что позволяет принимать обоснованные решения на основе актуальных данных.
- Гибкость и масштабируемость: ERP системы могут адаптироваться к росту и изменениям бизнеса.
Перед внедрением ERP системы важно выполнить несколько ключевых шагов:
- Проведение аудита текущих процессов: Оцените, как функционируют текущие бизнес-процессы и где могут возникнуть проблемы при интеграции.
- Определение бизнес-требований: Четко сформулируйте, что вы ожидаете от ERP системы и какие задачи она должна решать.
- Выбор подходящего поставщика: Исследуйте рынок и выберите ERP систему, которая лучше всего соответствует потребностям вашего бизнеса.
- Планирование ресурсов: Определите бюджет, время и персонал, необходимые для успешного внедрения.
При внедрении ERP системы могут возникнуть проблемы, такие как:
- Сопротивление изменениям: Обучение и вовлечение сотрудников помогут минимизировать сопротивление.
- Недостаточное планирование: Тщательное планирование и управление проектом снижают риск задержек и перерасхода бюджета.
- Неадекватная интеграция: Убедитесь, что выбранная ERP система может интегрироваться с существующими системами и процессами.
- Неверно определенные требования: Перед началом проекта убедитесь, что все ключевые требования точно определены и поняты всеми сторонами.
Успех внедрения ERP системы можно измерить по нескольким критериям:
- Соответствие бизнес-целям: Система должна удовлетворять заранее определенным бизнес-требованиям и целям.
- Улучшение производительности: Оцените, как внедрение ERP повлияло на производительность и эффективность операций.
- Пользовательское принятие: Высокий уровень удовлетворенности и принятия системы пользователями является ключевым показателем успеха.
- ROI (возврат инвестиций): Анализируйте финансовые показатели до и после внедрения для оценки возврата инвестиций.
После внедрения ERP системы важно:
- Обеспечить техническую поддержку: Настройте процесс для решения технических вопросов и обучения пользователей.
- Проводить регулярные обновления: Следите за обновлениями программного обеспечения и внедряйте их для улучшения функциональности и безопасности.
- Собирать обратную связь: Регулярно собирайте отзывы от пользователей для улучшения и оптимизации работы системы.
- Планировать дальнейшее развитие: Рассматривайте ERP систему как платформу для непрерывного улучшения и инноваций в вашем бизнесе.
Наши цены
Цена зависит от объёма работ, вида бизнеса и сложности проекта
от 3000 — 5000 руб./час
Гарантии работ по внедрен
Нас отличает творческий и индивидуальный подход к любой задаче. Поэтому наши решения и работают во многих сферах бизнеса
Ярмищенко Владимир Иванович
Индивидуальный предприниматель
За время сотрудничества сотрудники компании ИТеХ подтвердили свой профессиональный статус, компетентность и активность в решении поставленных задач.
Каргополов Виктор Иванович
Директор по маркетингу
Компания ИТеХ оказывала услуги в области управленческого консалтинга по управлению проектами и зарекомендовала себя как исполнительная, ответственная организация
Оставить заявку на внедрение ERP
Если у вас есть вопросы или проект по автоматизации бизнеса, то обратитесь к нам. Вместе мы точно что-то придумаем
